Équipes sportives, clubs, ASBL et collectifs, tous niveaux
Cohésion d'équipe
Les grandes équipes ne sont pas nécessairement celles où tout le monde s’entend parfaitement ou où chacun est devenu ami avec les autres. Ce qui fait la force d’une équipe qui réussit, c’est sa capacité à faire travailler ensemble des personnalités, des besoins et des points de vue différents.
→ Formule en 5 séances
Séance 1 — Créer l'identité du groupe
La première séance est consacrée à la construction de l’identité de l’équipe.
Quelle équipe êtes-vous? Qu’est-ce qui vous définit? Quelles sont vos valeurs? L’objectif est de permettre à chacun de mieux comprendre sa place dans le collectif et de construire une identité commune sur laquelle l’équipe pourra s’appuyer.
Séance 2 — Définir une direction commune
La deuxième séance est consacrée aux objectifs de l’équipe.
Les objectifs de chacun des joueurs sont mis en perspective avec ceux de l’entraîneur afin de faire émerger une direction commune. Car avoir un objectif, c’est donner du sens et une direction à ses actions. Cela permet notamment de répondre à une question essentielle : «Pourquoi faisons-nous tout cela ensemble?»
Séance 3 — Renforcer la cohésion
La troisième séance est consacrée à différents ateliers de cohésion de groupe.
À travers des exercices adaptés, l’équipe travaille la communication, la confiance, la connaissance de l’autre, la coopération et la capacité à fonctionner collectivement.
Séance 4 — Créer des routines collective
La quatrième séance a pour objectif de créer des routines d’équipe, notamment pour mobiliser l’ensemble du groupe avant un match et en situation de compétition. L’idée est de construire ensemble des repères permettant à chacun de se mettre dans les meilleures dispositions et de favoriser une dynamique collective.
Séance 5 — Faire le bilan et ajuster
Une dernière séance permet de prendre du recul sur le travail réalisé.
Qu’est-ce qui fonctionne? Qu’est-ce qui a changé? Quelles pratiques ont réellement apporté quelque chose au groupe? Que faut-il améliorer ou ajuster? Cette étape permet de pérenniser les outils mis en place et de faire évoluer le fonctionnement de l’équipe en fonction de ses besoins.
Ce que l'équipe en retire
Identité
Une identité d'équipe formulée par le groupe, pas par un intervenant extérieur
Direction
Une direction commune, qui met d'accord les objectifs des joueurs et ceux du staff
Routines
Des routines collectives d'avant-match construites ensemble
Fonctionnement
Un fonctionnement d'équipe réajusté après avoir été testé en conditions réelles
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